Die Outplacementberatung ist eine professionelle Hilfe für Arbeitsvertragsparteien in einem betrieblichen Trennungsprozess. In der Regel ist das Unternehmen Initiator und Auftraggeber. Eine Outplacementberatung hat sowohl einen unternehmensbezogenen als auch eine mitarbeiterbezogenen Bestandteil.

Die Trennung von Mitarbeitenden ist für Unternehmen von vielen Faktoren begleitet, u. a. von Kosten (Abfindungen; Rechtsstreit, Wiedereinstellungskosten etc.), Folgen für die direkten Vorgesetzten und das verbleibende Personal und auch nicht zu unterschätzende Folgen in der Beziehung zur Außenwelt (Employer Branding). Es wird für Unternehmen zunehmend wichtiger werden, eine faire und sozial geprägte Trennungskultur zu etablieren und entsprechende Prozesse zu entwickeln, ausscheidende Mitarbeitende in diesem Prozess rechtzeitig und wertschätzend Unterstützung anzubieten. Sie sichern sich damit eine „positive Trennung“, werden ihrer sozialen Verantwortung als Unternehmen gerecht und können Auseinandersetzungen vor Arbeitsgerichten, hohe Abfindungen und einen hohen Imageverlust vermeiden.

Für Beschäftigte kann eine Trennung (Kündigung) die Bedrohung der materiellen Existenz, Selbstwertverlust bis hin zu psychischen Problemen,
eine Veränderung des sozialen Umfelds, Karrierelaufbahn-Probleme und / oder Wettbewerbsnachteile auf dem Kandidatenmarkt bedeuten. Unsere Outplacementberatung zielt darauf ab, ausscheidende Beschäftigte bei deren beruflichen Orientierung und Jobfindung oder auch dem Beginn der eigenen Selbständigkeit zu begleiten und zu unterstützen.

Unser konkretes Angebot dieser mitarbeiterbezogenen Komponente einer Outplacementberatung besteht darin, ausscheidende Mitarbeitende individuell, neutral und persönlich bei der Verarbeitung seiner schwierigen persönlichen Lebenssituation, seiner beruflichen Neuorientierung und bei der Suche einer neuen Tätigkeit zu unterstützen. Auch die Vermittlung in eine neue Tätigkeit kann Teil einer Outplacementberatung sein.

Sie können zwischen drei Leistungsstufen wählen. Wir passen unser Angebot dabei innerhalb der einzelnen Leistungspakete zielgruppengerecht an.

Mit der  unternehmensbezogenen Komponente unterstützen wir Sie als Unternehmen dabei,

Führungskräfte zu trainieren, entsprechende Trennungsgespräche führen zu können
die emotionale Dimension zu (er)kennen und zu beherrschen
Ansprechpartner für Sie und ihre Führungskräfte zu sein („schlechtes Gewissen“)
mit betroffenen Teams und Leistungsträgern zu arbeiten, um einen drohenden Personal- und Kompetenzverlust vorzubeugen,

ganz individuell, Ihrem persönlichen Bedarf angepasst!