Der Fachkräftemangel, welcher nicht nur der demografischen Situation geschuldet ist, führt bei Unternehmen zu personellen Engpässen. Das wiederum führt dazu, dass Unternehmen Aufträge nicht annehmen bzw. ausführen können oder auch sich deren Ausführung stark verzögert, Vertriebe mögliche Umsätze und damit Erträge nicht einfahren können, personelle Überlastungen in vielen Bereichen Einzug halten. Wenn Sie ihre Vakanzen schneller und nachhaltig besetzen können, spart das nicht nur Kosten, sondern trägt erheblich zur Ergebnissicherung / Ergebnissteigerung bei und steigert die Motivation der Mitarbeiter. Nicht oder fehlbesetzte Führungspositionen verunsichern das Personal häufig und führen vermehrt zu Fluktuation und somit zum Verlust wertvoller Ressourcen. Nicht zuletzt spielen vakant bleibende Positionen den am Markt tätigen Mitbewerbern in die Hände und schwächen Ihre eigene Marktposition.
Alles, was Unternehmen tun, hat direkten Einfluss auf ihre Wirkung nach innen und nach außen, positiv oder negativ. Der Arbeitsmarkt ist heute längst ein Bewerbermarkt. Sie müssen als Unternehmen die potenziellen Fachkräfte aktiv umwerben – mit einer starken Arbeitgebermarke. Fachkräfte, Spezialisten und Führungskräfte, aber auch Auszubildende wollen heute in Unternehmen arbeiten, dessen Werte sie teilen und wollen dort Aufgaben übernehmen, mit denen sie sich identifizieren können. Machen Sie diese Werte sichtbar und vor allem erlebbar – Ihre eigene Arbeitgebermarke ist dabei extrem wichtig! Mit uns wird Personalvermittlung zur Personalgewinnung bei der Vakanzen neu gedacht werden!
Wir unterstützen Sie in diesem Prozess, damit Sie Ihre Vakanzen passgenau und nachhaltig besetzen. Wir übernehmen für Sie die Suche und Rekrutierung von Fachkräften, Spezialisten und Führungskräften und entwickeln und stärken mit Ihnen, wenn notwendig auch Ihre eigene Arbeitgebermarke.
Die wirklich guten Talente stellen heute hohe Anforderungen an den Personalgewinnungsprozess. Wir optimieren diesen und garantieren Ihnen eine ausgezeichnete Candidate Experience, das verbessert ihre HR-Kennzahlen – spürbar kürzere Time-to-Hire, geringere Abbruchraten und eine höhere Zufriedenheit bei den Kandidaten und Mitarbeitern sind nur einige davon.
Eine Personalgewinnung mit André Wuttke – Personalberatung erfolgt in sechs aufeinander aufbauende Phasen, optional schließt sich eine zusätzliche Phase an.
Phase 1 beginnt mit einer detaillierten Bedarfsklärung, bei der wir alle auftragsrelevanten Punkte besprechen und klären. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Anforderungsprofil und ein darauf abgestimmtes Scoring-Verfahren, um im späteren Auswahlverfahren möglichst passgenaue Kandidaten auswählen zu können.
Phase 2 ist geprägt von einer Wettbewerbsanalyse bezogen auf die Vakanz. Zudem erarbeiten wir mit Ihnen an dieser Stelle eine Prozessstrategie in Bezug auf das weitere Vorgehen, Suche und Ansprache potenzieller Kandidaten.
Phase 3 ist die Phase der professionellen und zielgruppenspezifischen Suche, Identifikation, Ansprache und Auswahl geeigneter Kandidaten. Ergebnis abhängig sind hier flexible Anpassungen möglich. Identifizierte und geeignete Kandidaten sprechen wir in dieser Phase über unterschiedliche, geeignete Kanäle direkt an.
In Phase 4 werden wir Ihnen nach erfolgreicher Vorauswahl die Essenz aus der vorangegangenen Phase liefern. Dabei erhalten Sie zu jedem ausgewählten Profil ein eigenes Exposee mit unserer Einschätzung und ggf. mit entsprechender Empfehlung.
Phase 5 gibt Ihnen und ausgewählten Kandidaten die Möglichkeit einer persönlichen Vorstellung. In Absprache mit Ihnen laden wir die Kandidaten zum ersten (und auch folgenden) persönlichen Gespräch mit Ihnen als Arbeitgeber ein. Je nach Absprache können wir Sie auch in den Vorstellungsrunden als neutraler Moderator begleiten und/oder die Gesprächsprotokollführung für Sie übernehmen.
Phase 6 besiegelt die Personalgewinnung mit einem Kontrakt, optional auch unter unserer Begleitung in dieser abschließenden Phase. Bei erfolgreicher Vertragsunterzeichnung ist das Mandat für diese Vakanz damit abgeschlossen.
Phase 7 ist optional und begleitend zu einem professionellen Onboarding ihres neuen Mitarbeiters zu sehen. Ein oft unterschätzter Prozessschritt, bei dem sich schnell zeigt, ob Personalgewinnung ganzheitlich betrachtet und gelebt wird.
André Wuttke – Personalberatung
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