BAFA - Förderung

Mit dem Programm zur „Förderung unternehmerischen Know-hows“ fördert das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle – BAFA – Beratungen kleiner und mittlerer Unternehmen. Die Unternehmen können sich von qualifizierten, Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Ebenso erhalten Unternehmen in Schwierigkeiten einen Beratungszuschuss zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Das Förderprogramm läuft aktuell bis 31.12.2022.

  BAFA – Förderung

Für die Bezuschussung einer Beratung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle ist es zwingend erforderlich, dass die Beratung durch einen qualifizierten und beim BAFA registrierten Berater erfolgt.

André Wuttke – Personalberatung erfüllt diese strengen Voraussetzungen für die Beratereigenschaft nach der aktuellen Richtlinie und hat seine Befähigung, Zuverlässigkeit und die notwendige Qualitätssicherung nachgewiesen. Unter der Berater-ID #197155 sind wir beim BAFA als Beratungsunternehmen gelistet und haben somit die erforderliche Zulassung, geförderte Beratungen gemäß der gültigen Richtlinien durchzuführen.

Die „Förderung unternehmerischen Know-hows“ richtet sich an

  Junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind (Jungunternehmen)

  Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung (Bestandsunternehmen)

  Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden – unabhängig vom Unternehmensalter (Unternehmen in Schwierigkeiten)

Allgemeine Beratungsthemen und -inhalte

Das können Inhalte wie Marketing und Vertrieb, Geschäftserweiterungen, Unternehmensnachfolge, Einkauf, aber auch Kooperationsberatung, Beratung zum Arbeitsschutz, Standortfragen, Unternehmenskonzeption und Unternehmensstrukturierung sein.

Hier finden sich Beratungsinhalte wie Liquidität, Finanzierungs- und Kapitalbedarf, Entwicklung von Finanzierungsstrategien und Klärung von Finanzierungsmöglichkeiten.

Das breite Feld der Unternehmensorganisation beschäftigt sich u.a. mit Prozessoptimierungen, Aufbau- und Ablauforganisationen innerhalb des Unternehmens, die unternehmerische Ausrichtung und Positionierung am Markt und der hierzu erforderlichen Strategien und mit geplanten oder notwendigen Umstrukturierungen.

Personalplanung, Personalmanagement, Personalbedarfsdeckung, Personalführung, Personalentwicklung und Personalverwaltung sind wie auch die Gestaltung des Entgeltes, die eigene Arbeitgebermarke (Employer Branding), Nachwuchsförderung, Weiterbildung und Rekrutierung sind nur einige der möglichen Themen personeller Beratung.

Spezielle Beratungsthemen und -inhalte

Spezielle und bedarfsgerechte Beratungsangebote für Unternehmerinnen, um den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Fragen der Führung, aber auch spezielle Förder- und Unterstützungsangebote für Unternehmerinnen sind inhaltlich neben allen aufgeführten Themen ein spezielles Beratungsangebot für Unternehmerinnen.

Neben den allgemein zu bewältigenden unternehmerischen Herausforderungen haben Unternehmer*innen mit Migrationshintergrund oft auch eine andere Behördenerfahrung. Sie haben häufig einen erschwerten Zugang zu Krediten, weil sie Unternehmen führen, welche vornehmlich aus wenig finanzintensiven Bereichen kommen. Daraus ergeben sich besondere Beratungsbedarfe dieser Zielgruppe.

So individuell wie die Behinderung der Unternehmer*innen sind, so individuell sind ihre unterschiedlichen Herausforderungen. Ob es um spezielle Verfügbarkeiten von Finanzierungen erforderlicher technischer Hilfsmittel geht, um gesellschaftliche Barrieren z.B. bei der Ansprache von Kunden und Kundinnen geht – im Rahmen der Unternehmensberatung können wir diese Herausforderungen analysieren und so konkrete Handlungsvorschläge
erarbeiten und unterbreiten. Ebenso in vielen anderen sehr individuellen Aspekten kann hier eine Unternehmensberatung hilfreiche Unterstützung bieten.

Die Fachkräftesituation zwingt Unternehmen immer mehr dazu, sich intensivst Gedanken über Personalgewinnungs- und -bindungskonzepte zu machen, um ausreichend Personal beschäftigen zu können. Menschen mit Migrationshintergrund, ob langjährig in Deutschland lebend oder gerade erst zugewandert, spielen bei diesen Überlegungen eine immer bedeutendere und wichtige Rolle. Beratungsinhalte können hier u.a. die Entwicklung von nachhaltigen Konzepten sein, angeworbene und gut ausgebildete ausländische Fachkräfte im Unternehmen zu halten und eine aktive, diversitätsbewusste Personalpolitik im Unternehmen zu etablieren.

Konzepte entwickeln, die über Quotenregelungen hinaus gehen, da Mitarbeitende mit Behinderung wertvolle Fachkräfte im Unternehmen sind. Hier setzt diese spezielle Beratung an, um Lösungen rechtlicher, finanzieller und/oder auch organisatorischer Art zu erarbeiten, um Arbeitsplätze entsprechend einzurichten, sowie eine wertschätzende Eingliederung am Arbeitsplatz und innerhalb der Belegschaft zu ermöglichen.

Der unaufhaltsame demografische Wandel führt zu einem spürbaren Alterungsprozess der Belegschaft und zu einem deutlichen Wettbewerb um Fachkräfte. Mit speziellen Beratungsinhalten werden gezielt  betriebliche Maßnahmen erarbeitet, wie etwa bedarfsgerechte Austrittsmodelle, Ausbildungs- und Patenmodelle für Jüngere, Weiterbildung Älterer, Pflege und Weitergabe des Know-how von Älteren an Nachfolgende, etc…
Die Attraktivität des Unternehmens für Arbeitnehmer auch und gerade unter Berücksichtigung unterschiedlicher Umstände und verschiedener Lebensphasen sind konkrete Beratungsansätze.

U.a. Arbeitszeitmodelle, flexible Arbeitsorte, Elternzeit- und Mutterschutzvertretungen, Berufsrückkehrende, Kinderbetreuung sind wichtige Aspekte, die zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf beitragen und finden in dieser Beratung Lösungen, die sich positiv auf die Produktivität des Unternehmens, deren Arbeitsabläufe und auf die Arbeitszufriedenheit auswirken.

Fachkräfte im Unternehmen zu halten, stellt für diese oft eine große Herausforderung dar, zumal gleichzeitig dem demografischen Wandel mit dem damit drohenden Know how-Verlust entgegengewirkt werden muss. Der Erhalt, aber auch die Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen, die eine (Weiter-) Beschäftigung älterer Mitarbeiter mit sich bringt, sind Gegenstand dieser speziellen Beratung. Wir zeigen Ihnen Wege auf, ihre Fachkräfte zu motivieren, leistungsorientiert einzusetzen und dabei die gesundheitlichen Aspekte nicht außer Acht zu lassen.

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Genderhinweis

Wir haben uns bemüht, unsere Texte so gut es geht der Diversität und Individualität aller Leserinnen und Lesern anzupassen. Nicht immer ist ein konsequent gegenderter Text jedoch „gut lesbar“. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir an manchen Stellen auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Natürlich und selbstverständlich gelten sämtliche Personenbezeichnungen  gleichermaßen für alle Geschlechter.
 
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André Wuttke – Personalberatung

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